Greenport Logistics

 

Nieuwe Trailers voor Greenport Logistics

Met de investering in een aantal trailers gaat Greenport Logistics het eigen logistieke sierteeltnetwerk verder uitbouwen. De nieuwe trailers zullen worden ingezet om de verbindingen tussen de vestigingen van het netwerk te optimaliseren. Inmiddels is Greenport Logistics ook actief met een box op veiling Rhein Maas.

Greenport Logistics ziet grote perspectieven in de Duitse markt. Erik de Vries van het netwerk constateert dat er sinds de start een forse groei is geboekt. "We organiseren inmiddels dagelijks pendelverkeer tussen het Duitse kwekersgebied rondom Kevelaer en de exporteurs in het Westland en Aalsmeer. Bovendien faciliteren we de aanvoer van Duitse kwekers aan de veiling in Nederland. Schiffer en Mercuur verzorgen rondom Rhein Maas de aan- en afvoer, Greenport Logistics voert de regie over deze productstromen.&quo

>> Lees verder

Overige managementervaring

Fokker Aerostructures (Stork)

Bij Fokker Aerostructures BV (Stork) is Erik de Vries werkzaam als Financial Controller (van maart tot juli 1996.) Zijn eerste verantwoordelijkheid bestaat uit het ontvlechten van de boedel uit de gefailleerde onderneming Fokker Aircraft BV.


Fokker Aircraft

Bij Fokker Aircraft vervult Erik de Vries verschillende functies (van oktober 1991 tot maart 1996):

  • Financial Controller van het Eindlijnenbedrijf Schiphol
  • Deelnemer in de "Zentrale Nachwuchsgruppe", het Corporate Young Manager Programme van Daimler-Benz Aerospace.
  • Projectleider Fokker 70 voor het Composietenbedrijf Ypenburg
  • Assistent Produktie Fokker Ypenburg





Een greep uit mijn werkervaring

Rotra Forwarding

Van een typische transportonderneming heeft familiebedrijf Rotra zich in de afgelopen decennia ontwikkeld tot een logistiek dienstverlener. De diensten bestaan uit wereldwijde expeditie door de lucht, over zee en over land plus warehousing, Value Added Services en Supply Chain Management. Van februari 2001 tot juli 2005 wordt Rotra geleid door Erik de Vries.


Professionaliseringsslag

De belangrijkste opgave in deze periode was het maken van een professionaliseringsslag over de volle breedte van het bedrijf: procestechnisch, verkooptechnisch en organisatorisch.

Samen met de implementatie van een nieuw automatiseringssysteem wordt de werkwijze van het workflowmanagement ge&ium

>> Lees verder